RANCANGAN USAHAMU

Ada beberapa panduan sederhana dalam membuat sebuah perencanaan usaha atau bisnis plan, diantaranya :

1. Jenis Usaha
   Tahap pertama dari sebuah bisnis plan tentu saja menentukan jenis usaha apa yang akan dijalankan. Ini penting, karena berkaitan dengan strategi selanjutnya. Jenis usaha dagang atau jasa tentu mempunyai karakteristik dan strategi yang berbeda. Sebaiknya awali dengan satu jenis usaha terlebih dahulu agar bsa lebih fokus memulainya.
2. Lokasi Usaha
   Tahap berikutnya adalah menentukan dimana usaha akan dijalankan. Penentuan lokasi usaha akan berpengaruh pada anggaran keuangan yang harus disediakan. Apakah di rumah sendiri atau harus menyewa tempat usaha. Untuk jenis usaha tertentu, lokasi usaha juga berpengaruh pada tingkat keberhasilan. Beberapa jenis usaha seperti bengkel kendaraan, warung makanan menuntut lokasi yang strategis. Sementara usaha seperti bisnis online tidak terlalu bergantung pada lokasi usaha.
3. Besarnya Modal
   Tahap berikutnya dalam merumuskan sebuah bisnis plan adalah seberapa besar modal yang dimiliki termasuk berasal darimana sumber pendanaan modal tersebut. Bisa dari modal sendiri maupun join capital dengan rekanan. Untuk memulai sebuah bisnis kecil, sebaiknya modal berasal dari tabungan pribadi agar keuntungan yang diperoleh bisa diakumulasikan untuk perputaran modal kerja. Hindari memulai usaha dengan modal yang bersumber dari hutang.
4. Proyeksi Laba Rugi
   Proyeksi laba rugi berguna untuk pedoman dalam menjalankan bisnis. Berapa laba per bulan yang kita inginkan, target penjualan dan perkiraan biaya operasional yang kita tetapkan, dan lain-lain. Pada awalnya proyeksi bisa dibuat berdasarkan perkiraan. Setelah usaha berjalan, proyeksi ini bisa kita rubah sesuai kondisi riil usaha kita. Untuk bisa mencapai laba yang diinginkan, dibutuhkan sebuah strategi bisnis yang baik5. Strategi Bisnis
5. Sebuah usaha sebaiknya tidak dibiarkan berjalan sekedarnya. Jika kita menginginkan sebuah hasil yang maksimal, dibutuhkan sebuah strategi yang baik yang meliputi penetapan harga jual, pemasaran atau media promosi lainnya. Strategi inilah yang nantinya akan membedakan hasil usaha kita dengan usaha orang lain.
   6. Evaluasi Berkala

1. Ketika usaha sudah berjalan, maka tahapan terakhir adalah perlunya membuat sebuah evaluasi apakah semuanya sudah berjalan sesuai rencana bisnis yang sudah dibuat. Penjualan adalah muara dari seluruh strategi yang kita jalankan. Jika usaha sudah berjalan cukup lama namun omset usaha masih sangat kecil, atau laba yang dihasilkan tidak sesuai dengan proyeksi, mungkin ada beberapa hal yang harus segera kita benahi. Evaluasi berkala bisa dilakukan setiap 3 bulanan atau 6 bulanan sekali.

RANCANGAN KEUANGAN USAHAMU

Keuangan pribadi dan keuangan usaha
Padahal itu adalah hal yang sangat penting. Ada beberapa alasan mengapa banyak orang senang mencampur kecampur keuangan pribadi dengan keuangan usaha. Penyebab utamanya adalah merasa bahwa uang yang digunakan untuk usaha adalah uang pribadi :

1. pisahkan keuangan usaha dengan keuangan pribadi
2. Tentukan jumlah uang yang akan digunakan untuk kebutuhan usaha
3. Catat pengeluaran dan pemasukan dengan rapi
4. Kurangi resiko dengan cara menghindari hutang
5. Gaji diri sendiri

Memiliki sebuah perencanaan bisnis di bidang keuangan bagi pengusaha kecil atau pemula, sangatlah penting untuk menghindari adanya faktor kerugian yang tidak diinginkan. 5 langkah mudah membuat rencana keuangan untuk bisnis menurut Hapsari (2016) di bawah ini, akan membimbing Anda untuk mengetahui apa saja yang diperlukan ketika merencanakan keuangan bagi sebuah bisnis.

Hitung Biaya Setup (Setup Cost)

Setup cost adalah biaya untuk mempersiapkan mesin atau proses produksi untuk membuat suatu pesanan atau biaya-biaya yang dibutuhkan untuk melakukan penyesuaian pada saat bahan/barang diproses. Pembuatan rencana keuangan bisnis dimulai dengan membandingkan jumlah biaya setup dengan jumlah modal investasi untuk startup. Tentukan berapa banyak uang yang dialokasikan sebagai modal bisnis, atau berapa besar Anda perlu meminjam untuk memulai bisnis. Biaya setup awal akan mencakup biaya administrasi dan pemasaran awal, biaya pendaftaran, lisensi, dan legal lainnya, biaya peralatan dan kebutuhan aset, serta modal awal (working capital).

Proyeksi Laba-Rugi Bisnis

Membuat proyeksi atau jumlah ramalan penjualan dan beban operasi penting untuk dilakukan. Saya sarankan Anda membuat proyeksi untuk 12 bulan ke depan sejak pertama usaha beroperasi. Cara membuat proyeksi adalah dengan membandingkan potensi pendapatan penjualan (omzet) dengan harga pokok penjualan (cost of goods sold) plus biaya tetap operasional (fixed cost). Tetapkan perkiraan harga penjualan agar Anda dapat menghitung potensi laba alias keuntungan.

Perkiraan Arus Kas (Cash Flow)

Sebuah bisnis baru sering membutuhkan uang tunai untuk membangun kapasitas yang diperlukan untuk melayani pelanggan. Memiliki perkiraan arus kas pendanaan sangatlah penting untuk menghindari kekurangan pendanaan di awal usaha. Aktivitas pendanaan dalam arus kas meliputi kegiatan untuk memperoleh kas dari investor atau kreditor yang diperlukan untuk menjalankan dan melanjutkan kegiatan perusahaan. Kegiatan pendanaan mencakup pengeluaran saham, peminjaman uang dengan mengeluarkan wesel bayar dan pinjaman obligasi, penjualan saham perbendaharaan, serta pembayaran terhadap pemegang saham seperti dividen dan pembelian saham perbendaharaan.

Perkiraan Neraca Saldo

Membuat perkiraan neraca saldo setelah 12 bulan beroperasi berdasarkan perkiraan penjualan serta perkiraan biaya operasi. Perkiraan neraca saldo terdiri dari aset, saldo pinjaman, serta, dan saldo modal.

Analisa Titik Impas (Breakeven Point)

Ketika menjalankan usaha tentunya akan mengeluarkan biaya produksi. Dengan analisis titik impas dapat diketahui waktu dan tingkat harga penjualan yang dilakukan, tidak membuat rugi, serta mampu menetapkan penjualan dengan harga yang bersaing tanpa melupakan laba yang diinginkan. Secara umum, titik impas dibedakan berdasarkan jenis bisnis, bisnis jasa menetapkan patokan berdasarkan jumlah rata-rata jam kerja per minggu. Asumsi yang digunakan adalah biaya operasi memakan 60%-70% dari keseluruhan pendapatan.
Contoh rencana keuangan usaha :

PEMASARAN

Menurut Kotler, pengertian pemasaran adalah aktivitas sosial dan sebuah pengaturan yang dilakukan oleh perorangan ataupun sekelompok orang dengan tujuan untuk mendapatkan tujuan mereka dengan jalan membuat produk dan menukarkannya dengan besaran nominal tertentu ke pihak lain.

Adapaun beberapa fungsi pemasaran adalah sebagai berikut:

1. Fungsi Pertukaran

Dengan adanya pemasaran maka konsumen dapat mengetahui dan membeli sebuah produk yang dijual oleh produsen, baik dengan menukar produk dengan uang ataupuan menukar produk dengna produk. Produk tersebut bisa digunakan untuk keperluan sendiri ataupun dijual kembali untuk mendapatkan laba.

2. Fungsi Distribusi Fisik

Proses pemasaran juga dapat dalam bentuk distribusi fisik terhadap sebuah produk, dimana distribusi dilakukan dengan cara menyimpan atau mengangkut produk tersebut.

Proses pengangkutan bisa melalui darat, air, dan udara. Sedangkan kegiatan penyimpanan produk berjalan dengan cara menjaga pasokan produk agar tersedia ketika dibutuhkan.

3. Fungsi Perantara

Aktivitas penyampaian produk dari produsen ke konsumen dilakukan melalui perantara marketing/ pemasaran yang menghubungkan kegiatan pertukaran dengan distribusi fisik.

Pada proses aktivitas perantara terjadi kegiatan pembiayaan, pencarian informasi, klasifikasi produk, dan lain-lain.

Pada dasarnya tujuan akhir dari marketing itu tetap akan bermuara pada tercapainya kepuasan konsumen. Berikut ini adalah 5 Konsep Strategi Pemasaran:

1. Segmentasi Pasar

Setiap konsumen pasti memiliki kebutuhan dan kebiasaan yang berbeda. Perusahaan harus melakukan klasifikasi pasar yang sifatnya heterogen menjadi satua-satuan pasar yang bersifat homogen.

2. Market Positioning

Tidak ada perusahaan yang bisa menguasai seluruh pasar. Itulah alasannya mengapa perusahaan harus punya pola spesifik untuk mendapatkan posisi kuat dalam pasar, yaitu memilih segmen yang paling menguntungkan.

3. Market Entry Strategy

Ini adalah strategi perusahaan untuk bisa masuk pada segmen pasar tertentu. Bebebrapa cara yang sering dilakukan adalah:

• Membeli Perusahaan Lain
• Internal Development
• Kerjasama Dengan Perusahaan Lain

4. Marketing Mix Strategy

Marketing Mix adalah kumpulan dari beberapa variabel yang telah digunakan perusahaan untuk mempengaruhi tanggapan konsumen. Beberapa variabel tersebut diantaranya;

• Product
• Price
• Place
• Promotion
• Participant
• Process
• People Physical Evidence

5. Timing Strategy

Pemilihan waktu dalam melakukan pemasaran juga sangat penting untuk diperhatikan. Perusahaan perlu melakukan berbagai persiapan yang baik di bidang produksi, dan menentukan waktu yang tepat untuk mendistribusikan produk ke pasar.

Contoh :

PRODUKSI DAN PROYEKSI KEUANGAN

Produksi adalah kegiatan menyediakan suatu barang yang bertujuan untuk emenuhi kebutuhan orang lain. Dalam pross produksi dilakukan tahapan mulai dari penyediaan bahan baku hingga kepada pendistribusian prouk tersebut dan sampai kepada tangan pelanggan. Dalam prosus produksi dibutuhkan sumber daya yang berupa modal,tenaga kerja, ketersediaan faktor produksi alat-alat dalam proses produksi dan lain-lain.Proyeksi keuangan adalah sebuah perencanaan keuangan atau sebuah anggaran untuk usaha yang sedang saya jalani, untuk memperkirakan jumlah biaya yang mungkin timbul dan proyeksi pendapatan yang akan dihasilkan untuk periode tertentu.

A. BIAYA PRODUKSI

⟹ Modal awal

Seorang pengusaha harus mengeluarkan biaya-biaya utama, mulai dari sewa tempat, pembelian bahan baku, dekorasi, membayar notaris, pendaftaran merek dan lain-lain. Dalam pemakaian modal awal pengusaha harus cermat dalam memutar uang. Diusahakan modal yang dikeluarkan sedikit namun akan menghasilkan keuntungan yang maksimal. Walaupun tidak dalam jangka waktu yang cepat namun secara perlahan.

⟹Laporan Laba Rugi

Diperlukan laporan laba ugi untuk mengetahui berapa jumlah uang yag masuk dan yang keluar. Dalam laporan ini dapat diketahui apakah produksi tersebut menghasilkan keuntungan yang meningkat atau malah merugi.

B. MENETAPKAN HARGA JUAL

Harga jual harus lebih besar dari harga pokok, sehingga diperoleh keuntungan.

C.PERHITUNGAN UNTUK MENUTUP BIAYA OPERASIONAL

Agar Pengusaha tidak rugi, maka harus ditetapkan harga minimal yang harus terjual setiap bulannya agar bisa menutup biaya operasionalnya yang disebut dengan istilah BEP (Break Event Point)

BEP (UNIT)= TOTAL BIAYA OPERASIONAL% LABA KOTOR PER UNIT

  

D.PERHITUNGAN BALIK MODAL

Seorang Pengusaha harus mengetahui apakah sudah mengalami balik modal agar dapat mengambil tindakan dalam melanjutkan usahanya.

BALIK MODAL MODAL(UNIT)= TOTAL BIAYA MULAI % LABA KOTOR PER UNIT

E. TARGET PRODUKSI,PENJUALAN, DAN PERKIRAAN LABA KOTOR

BALIK MODAL (bulan) = TOTAL MODAL AWAK % LABA RATA-RATA PER BULAN 

GALI IDE USAHAMU DAN KENALI USAHAMU

Gali Ide Usahamu🔻

a. Analisis Pros-Cons (Aspek positif dan negatif)
Dalam analisis ini, pengusaha harus dapat mencari,mengumpulkan dan mencatat semua informasi yang terkait dengan usulan ide usaha dan kemudian mengelompokkan apakah informasi tersebut termasuk aspek positif atau termasuk aspek negatif. Dalam kesepakatan serta diskusi  dari kelompok bisnis kami. Kami bersepakat untuk membangun usaha "SUSU KEDELAI" . Diharapkan melalui produk kami ini dapat memberikan banyak manfaat kepada banyak orang yang menikmati produk kami.

Beberapa informasi yang harus didata adalah :
1. Keahlian yang dimiliki pengusaha untuk menjalankan usaha tersebut
⇨ Maksudnya seorang yang ingin membangun usaha sudah selayaknya mampu menilai dirinya apakah sesuai dengan passion pengusaha tersebut,karena apabila salah dalam mengambil keputusan awal mengenai kemampuan diri sendiri,maka semua egiatan dalam proses produksi selanjutnya akan menghadapi banyak kendala.

2. Ketersediaan bahan baku yang dibutuhkan
⇨ Hendaknya pengusaha mengetahui apakah bahan baku yang dibutuhkan mudah dijangkau. Hal ini juga termasuk kedalam hal yang sangat penting,karena apabila bahan baku sudah terkendala maka semua proses juga akan tekendala dan akan berpengaruh juga kepada biaya yang akan digunakan.

3. Kemudahan mendapatkan bahan baku yang dibutuhkan
⇨Hal ini menyangkut kepada peminimalan modal,waktu dan tenaga oleh pengusaha dalam memproduksi barang atau jasa tersebut.

4. Kemampuan dalam memproduksi dalam satu periode
⇨ Pengusaha harus mengetahui kemapuan memproduksi dalam satu periode produksi. Misalnya dalam satu periode produksi seorang pengusaha harus sudah mencapai target penjualan sebanyak 50 botol susu kedelai. Agar usaha tersebut berjalan dengan suatu pencapaian.

5. Keberadaan dan jumlah pesaing yang mempunyai produk sejenis
⇨ Seorang pengusaha juga harus mampu menganalisis pesaingnya. dari hasil analisis tersebut seorang pengusaha bisa meningkatkan hal-hal yang dapat memikat konsumen agar lebih memilih produknya dan bukan produk pesaing

Aspek POSITIF SUSU KEDELAI

1.       1 .Mudah dijangkau bahan bakunya

2.       2.  Pembuatan yang mudah

3.       3. Bahan baku yang murah

4.       4. Prospek bagus karena minuman segar

5.       5. Terbuat dari bahan alami

Aspek NEGATIF SUSU KEDELAI
1. Pesaing banyak

Jika dilihat dari analisa PROS-CONS usaha Susu Kedelai ini lebih banyak memiliki manfaat. Sehingga layak digunakan sebagai salah satu ide usaha yang mengundang banyak peminat dari berbagai kalangan.

➤Analisa SWOT
⟶ suatu cara yang digunakan untuk menilai dan mengukur kekuatan dan kelemahan seorang pengusaha

KONDISI INTERNAL PENGUSAHA (Faktor dari dalam diri pengusaha)
Strengths (Kekuatan)	Weaknesses (Kelemahan)
1.       Berani mengambil resiko 2.       Berani mencoba hal baru 3.       Pantang menyerah 4.       Banyak relasi 5.       Bisa memasak	1.       Tidak punya banyak waktu

Setelah melakukan analisa SWOT ,pengusaha dapat berpikir untuk memaksimalkan kekuatannya dan meminimalkan kelemahannya.


➤ANALISA PESAING
⟶ Seorang pengusaha dalam menjalankan usahanya juga harus melihat segala aspek dan salah satu aspek yang termasuk yaitu adalah pesaing. Dengan mengetahui keunggulan dari para pesaing diharapkan pengusaha mampu lebih mengembangkan inovasi yang lebih menark dan yang membedakannya dengan usaha pesaing tersebut. Contohnya seorang pengusaha lebih mementingkan kepuasan konsumen bukan hanya memikirkan keuntungan yang akan diperolehnya.

🔻KENALI USAHAKU

  Pengusaha harus mengetahui kepada siapa sasaran produk yang telah dilakukan. Apakah tertuju kepada ruang lingkup jenis kelamin,usia,pekerjaan atau yang lain. Pengelompokan harus dilakukan untuk mempermudah dalam pemilihan konsumen yang tepat dalam pemakaian produk kita.
Segmentasi pengelompokkan konsumen yang dipakai oleh kelompok kami yaitu dari segi GEOGRAFI,DEMOGRAFI,PSIKOGRAFI.

⭆ Keunggukan Bersaing📢📝
Ada beberapa cara untuk menghadapi banyak persaingan usaha yang semakin ketat saat ini,yaitu
1. Biaya Produksi yang lebih murah 💭Maksimalisasi pada bagian ini merupakan pilihan yang tepat. Hal ini dikarenakan setiap konsumen pasti berupaya untuk meminimalkan pengeluaran tetapi tetap akan mendapatkan apa yang mereka butuhkan atau inginkan. Selain harga yang terjangkau bagi semua kalangan juga memiliki kualitas yang baik.

2. Menciptakan perbedaan dengan produk bersaing🔔 Inovasi baru yang keatif sangat diperlukan seorang pengusaha untuk mempromosikan produknya kepada konsumen. Selain dari segi harga ,Pengusaha juga harus mampu menarik minat konsumen dengan cara memikat rasa penasaran mereka dengan produk kita.

GEOGRAFI

, Provinsi, Kota, Desa, Dusun

Negara Indonesia

Jawa Timur

Kota Bangkalan

DEMOGRAFI

(Jenis Kelamin, Usia, Tingkat Pendapatan,

 Tingkat Pendidikan, Agama)

Laki-laki

Perempuan

Segala usia

Semua Kalangan

PSIKOGRAFI

(Kaya/Miskin, Gaya Hidup,

Nilai-nilai yang dianut, kepribadian)

Semua kalangan